蔡旺庭:旺旺二代两年开出100家咖啡店
导读邦德咖啡提前一年完成三年百店,用工厂化思维做现磨,刻意与母品牌区隔。
做即饮咖啡二十多年的旺旺,把现制咖啡做成了百店生意。2026年8月28日,邦德咖啡两周年庆典上,旺旺集团总经理、邦德咖啡馆创始人蔡旺庭宣布:线下门店已突破100家。而他在2024年8月开出首店时立下的目标是三年百店——如今整整提前了一年。
一个老牌即饮品牌凭什么在现磨赛道站住脚?蔡旺庭的答案不在咖啡本身。邦德把即饮时代积累的供应链与渠道能力平移过来,用工厂化思维控制成本与稳定出品,同时以刻意与母品牌区隔的定位,避开既有认知的束缚,让门店更接近年轻人的审美。
餐饮界观察,这段路径说明了两件事:第一,跨界并非从零开始,存量能力可以复用到新赛道;第二,品牌区隔有时是必要的取舍——想让新业务长成自己的样子,就不能急着借母品牌的光环。对正在寻找第二曲线的餐企与食品企业而言,邦德咖啡是一个值得对照的样本:速度可以快,但底层能力要先备好。
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