杜中兵谈产品主义:不追规模追品质
导读巴奴创始人专访:餐饮最终拼的是产品,不是规模。
"餐饮最终拼的是产品,不是规模。"这是巴奴创始人杜中兵反复强调的一句话。在行业集体冲刺万店时,巴奴走了一条"反规模"的路:深耕毛肚、野山菌等食材供应链,把客单价守在120元以上,用"产品主义"建立品质心智。
杜中兵的坚持有其数据支撑。巴奴2025年经调整利润率约11.2%,在火锅普遍价格战中显得稀缺;第三次递表港交所,二线及以下城市门店占比达80.1%,说明品质定位并非只属于一线城市。他常讲"服务不是巴奴的特色,毛肚才是"。
餐饮界对话认为,杜中兵的"产品主义"给行业提供了一面镜子:当同质化内卷加剧,与其在价格里互卷,不如回到食材与供应链本身。规模可以买来,品质需要熬出来——这或许正是巴奴三闯港交所最想讲给资本市场听的故事。
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